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카지노 지난 달 총 게임 수익은 1,050만 달러에 불과했다. 카지노 9억 6천만 달러의 통합 리조트 카지노가 2018년 8월에 MGM 리조트에 의해 개장되었다. 카지노 11월의 카지노 실적은 카지노가 1,750만 달러를 따냈던 10월에 비해 40% 감소한 것이다. 2020년 11월, MGM 스프링필드는 2019년 11월에 비해 47%의 하락세를 보였다.

MGM 스프링필드와 앵콜 보스턴 항과 플레인리지 파크는 3월 중순에 문을 닫아야 했다. 그들은 7월 초까지 문을 닫았다. 2020년 11월은 MGM 카지노가 한 달 동안 획득한 가장 적은 금액이었다. 카지노 당첨금은 3월에 총 930만 달러였지만, 그것은 그 달의 절반 동안만 열렸다. GGR은 게임장이 폐쇄됨에 따라 4월부터 6월까지 총 $0를 기록했다.

코로나19 카지노 수익 억제 지난 7월 메사추세츠 카지노가 재개장한 이후 수많은 코로나19 보호조치 아래 운영되고 있다. 가장 주목할 만한 것은 세 개의 게임 플로어가 파이어 코드의 25% 용량으로 제한되어 있다는 점이다. 테이블 게임은 각각 3명으로 제한되며 슬롯머신 위치는 6피트 공간 또는 6피트 높이의 플렉시글라스 칸막이 장치로 구분되어야 한다.

이러한 제약에도 불구하고, MGM 스프링필드는 8월에 1,850만 달러, 9월에 1,760만 달러, 10월에 1,750만 달러의 GGR을 올렸다. 11월의 숫자는 코로나바이러스 확산의 급증과 새로운 주의 명령으로 인해 축소되었다. 11월 6일부터 카지노들은 밤 9시 30분부터 새벽 5시까지 게임 운영을 중단해야 한다.

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그 지시는 앵콜과 플레인리지도 해쳤다. 에버렛의 윈 리조트 카지노에서는 11월에 GGR이 2,730만 달러로 10월에 비해 33.5%, 2019년 11월에 비해 42% 감소했다고 보고했다. 슬롯 전용 카지노인 플레인리지의 터미널은 지난 달에 370만 달러를 벌어들였다. 이는 전월대비 25%의 손실이며, 전년대비 31%의 하락입니다.

택스 히트 COVID-19는 베이 주의 게임 산업에 타격을 주고 있으며, 그 결과 훨씬 적은 세금을 전달하고 있다. 2019년 3월부터 11월까지 MGM 스프링필드와 플레인리지 파크는 1억 530만 달러가 조금 넘는 세수를 창출했다. 앙코르 보스턴 항구는 2019년 6월에야 개장했다. 6월부터 11월까지의 앙코르 세수와 함께 9개월 동안 총 세수는 170,322,000.19달러였다.

이 숫자는 2020년 같은 9개월 동안 68,743,626.46달러로 급감했고, 이는 1억1,150만 달러 이상의 세수 손실이다. 앙코르와 MGM은 1등급 리조트 카지노로 GGR에 25%의 세금을 부과하고 있다. 플레인리지 파크는 49퍼센트의 세금이 부과된다. 세수는 수많은 프로그램에 할당된다. 카테고리 1의 세금 영수증 중 20퍼센트와 플레인리지에서 나온 82퍼센트는 지역 구호로 보내진다.

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앙코르와 MGM의 세금의 15퍼센트는 매사추세츠 인프라 기금에, 14퍼센트는 교육 기금에 기부된다. 지난 8월에 처음 발표된 우리의 Casino.org은 스트립에 오는 수백만 달러짜리 올리브 정원에 대한 취재를 통해 현지인들과 씬 시티의 노련한 손님들로부터 엄격하고 열정적인 반응을 얻었습니다. 그 이탈리안 체인 레스토랑은 3767 라스베이거스 대로 S에 들어갈 것이다.

이 식당은 공원 MGM에서 스트립 건너편에 있는 2층 타겟 위에 약 12,500 평방 피트의 공간을 차지할 것입니다. 전염병 속에서 올리브 가든 현장에서는 거의 작업이 이루어지지 않고 있다. 하지만 그것은 곧 바뀔 것이다. 최근에 허가증이 발급되었다. 클라크 카운티의 건물 기록에 따르면, 12월 10일에 그 장소에 상업용 전기, 배관, 그리고 기계 허가증이 발급되었다.

많은 라스베이거스 방문객들이 카지노 리조트들이 제공하는 호화로운 5성급 대우를 경험하기 위해 스트립에 오는 반면, 올리브 가든은 더 많은 캐주얼한 손님들을 마을에 데려올 수 있는 팬데믹 이후 여행하기 위한 억눌린 욕구를 걸고 있다. 올리브 가든을 위한 올리브 지점 없음 라스베가스는 싼 새우 칵테일의 시대에서 멀리 왔다.

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평가원은 “카지노 사업과 국내 사업 모두에서 대유행으로 증폭된 실적과 현금흐름 변동성이 커진 점을 감안할 때 UEC의 사업 프로필이 더 이상 ‘B’ 카테고리와 맞지 않는다고 본다”고 말했다. 오카다 마닐라는 마닐라의 엔터테인먼트 시티에서 가장 큰 종합 리조트이다. 이 지역의 게임장들은 코로나바이러스 대유행 이후 최근에야 운영을 재개했으며 제한된 용량으로 운영되고 있다.

현재 오카다는 로열티 프로그램 회원들과 도박꾼들만 카지노에 출입할 수 있도록 하고 있다. Okada Manila SPAC 거래 문제 해결 안 함 올해 초 유니버설은 오카다 마닐라 사업을 나스닥이나 뉴욕증권거래소(NYSE)와 같은 미국 주식거래소로 끌어들이기 위해 협력할 미국계 특수목적취득회사(SPAC)를 찾고 있다고 밝혔다.

그러한 거래는 모회사의 유동성 우려에 도움이 될 수 있다. 그러나 그것은 필리핀에서 코로나19 사례가 증가할 가능성을 설명하지 않으며, 이는 또 다른 개최지 폐쇄로 이어질 수 있다. 투자자들이 대상 기업들의 거래 후 실적 부진에 의문을 제기함에 따라 최근 백지수표 거래가 인기를 잃었던 계획 요소도 아니다.

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“UEC는 필리핀에 기반을 둔 카지노 사업의 잠재적 상장이나 재융자 등 유동성을 강화할 수 있는 몇 가지 옵션이 있다고 믿는다. UEC는 팬데믹 관련 장애에 취약하기 때문에 이러한 옵션에 대해 상당한 불확실성이 존재한다.”라고 피치가 말했다. 유니버설은 지난 2월 미국에 본사를 둔 SPAC와의 통합 리조트 사업 합병을 추진하고 있다고 발표했으며, 지난 3월 말 여러 제안을 검토하고 있다고 밝혔다.

하지만 그 회사는 이 분야에서 두 달 넘게 침묵을 지키고 있다. 범용성을 위한 강력한 컴파일 수익성과 지역 노출도를 기준으로 볼 때 오카다 마닐라는 호주의 크라운 리조트, 라스베이거스 샌즈(NYSE:LVS)와 어느 정도 견줄 만하다. 그러나 이들 연산자는 각각 “BBB”와 “BBB-“로 평가된다. “Crown과 Sands는 또한 UEC보다 더 안정적인 규제 체제에서 운영됩니다.”라고 Fitch는 덧붙입니다.

UEC가 아직 정킷과 하이롤러 부문에서 입지를 굳히지 못했기 때문에 일본 기업의 실행 및 운영 리스크도 크라운 등 다른 동종 업체보다 두드러지게 높다. 분석가들은 필리핀에 노출된 운영자들이 2023년에 전염병 발생 이전 수준으로 돌아가기 전에 올해 말에는 이러한 장소들이 완만한 회복세를 보일 것으로 예상하고 있다.

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싱가포르는 코로나바이러스 대유행과 싸우는 데 성공한 사례들 중 하나로 세계 보건 전문가들에 의해 환영 받아왔다. 그러나 5월, 새로운 사례와 입원이 급증하면서 상황이 달라졌다. 이 동남아시아 국가는 창이 공항을 코로나19 클러스터로 확인했다. 고위험국에서 온 외국인 여행객들은 공항 근로자들에게 바이러스를 전파하는 것과 관련이 있으며, 새로운 감염은 B.1.617로 알려진 인도에서 처음 나타난 전염성이 강한 변종을 가지고 있는 것으로 밝혀졌다.

싱가포르는 엄격한 규제를 다시 시행했는데, 가장 심각한 것은 고위험 국가의 승객과 저위험 지역에서 도착하는 승객을 분리하는 것이다. 각 분류별로 특정 터미널과 출입국 관리소가 사용되고 있습니다. 싱가포르의 또 다른 우려는 백신 출시가 더디다는 것이다. 싱가포르의 36%만이 적어도 1회분의 COVID-19 백신을 접종했다. 이것은 영국 (58 퍼센트), 캐나다 (56 퍼센트), 그리고 미국 (50 퍼센트)을 포함한 다른 고도로 발전된 국가들보다 상당히 낮은 수치입니다.

안전을 약속하는 모래 라스베이거스 샌즈가 소유·운영하는 마리나베이 샌즈는 글로벌 통합 리조트 산업의 금본위제로 꼽히곤 한다. 수십억 달러에 달하는 이 여행지는 투숙객들에게 직원들이 바이러스를 옮기지 않도록 하기 위해 필요한 모든 조치를 취하고 있다고 알려주고 있다. 그 카지노는 두 명의 카지노 테이블 게임 딜러가 양성 반응을 보인 후 5월 중순에 일시적으로 문을 닫았다. 그 단지는 5월 17일부터 19일까지 깊은 청소를 받았다.